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冀中股份以业绩为导向推进企业质效双升
发布时间:2018-11-7       来源:新闻中心       发布部门:冀中能源集团       【关闭窗口】 
 
 

以生产经营为核心 以实际效果为依据

冀中股份以业绩为导向推进企业质效双升

冀中股份引导基层单位牢固树立并坚持正确的“业绩观”,动态评价各单位生产经营效果,通过数据对标提高经营业绩,为提升质量、效益奠定了基础。

冀中股份坚持以生产经营为核心,着力健全以业绩为导向的激励约束体系,以强烈的“业绩观”激发内生动力充分调动广大干部职工的积极性和主动性。特别是四季度以来,坚持以数据对标为手段,采取“清单式”大排队的方式,把安全指标、原煤指标、成本指标、精煤产量、煤质指标、货款回收指标等列出清单,采取将基层单位经营数据进行同比、环比、与计划比较的纵向对标进行考核,激励先进,鞭策落后。前10个月,各单位克服生产条件、市场因素等带来的诸多困难,超计划完成了商品煤量、营业收入和利润指标。

冀中股份坚持以强烈的大局意识推进生产经营工作,完善了立体全覆盖的指标责任体系,将指标按时间细化分解到每月、每旬、每周、每天,按单位细化分解到每个区队、每个班组甚至岗位,对落实情况进行持续跟进,形成了自下而上的层层落实体系。同时,强化数据对标,对各单位生产经营数据横向对比知现状,对标同行业先进企业找差距。四季度以来,基层单位牢牢把握高位平稳运行、精煤战略和全面预算管理的“三条主线”,狠抓落实,实现了经营效果持续向好,为圆满完成全年任务奠定了基础。

冀中股份按照“质量效益”的原则,坚持以实际效果为依据,建立并严格运行自上而下的责任考核体系,加强对责任目标的考核和兑现。出台公司办字〔2018372号文件,在年终对大幅度盈利或减亏的单位给予重奖,对完不成任务单位领导班子进行处罚,真正体现按贡献分配的原则,维护公司指标考核的严肃性。各生产经营单位按月度对区队、班组的指标完成情况进行考核奖惩和兑现,实实在在地把经营理念落实到了每一个岗位、每一个流程,激发和调动干部职工的工作积极性。前10个月,该公司原煤产量完成全年计划的83.3%,超计划20万吨完成自产精煤量任务。

(冀中股份   高树峰)

 
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